11月14日，CUMEC公司组织召开2024年质量体系管理评审会议，本次会议旨在通过对质量管理体系的运行情况进行回顾和总结，评价管理体系的适宜性、充分性和有效性，充分考虑和识别改进机会。公司副总经理黄勇宁主持会议，总经理助理刘嵘侃、集团首专、各部门负责人和业务代表共计三十余人参会。

 上图：管理评审会议现场
会上，各部门首先对质量体系相关要素运行情况进行总结汇报，涵盖上年度改进措施及成效回顾、内外部因素变化等七大板块，包含客户满意度、质量目标达成情况等二十余个子项，从数据出发，以实况为依托，采用对比分析、分组分析等方法，诠释了质量管理现状，同步对改进机会加以识别，并形成相应的改进思路。
在意见建议交流环节，刘嵘侃指出，本次评审会效果较往年有较大提升，并对产品和服务合格情况等方面提出了宝贵建议，刘嵘侃表示，公司正处在转型阶段，工作模式、管理模式等都需要积极转变，才能与公司的发展相适应。与此同时，相关部门负责人、公司专家，分别从技术状态管理、工艺固化、封测线产品类原物料的审批流程、封测线闲置设备处理流程、质量检验资源配备等方面展开交流，提出了具体的思路和建议。
上图：会议现场黄勇宁讲话

基于报告展示的整体情况以及会上的热烈探讨，黄勇宁对评审会议的汇报形式、数据分析和评审组成员组成表示肯定。黄勇宁表示，技术状态等方面取得了一定的进步，要保持良好的势头，但同时也要清醒地认识到还有较大的上升空间。黄勇宁强调，体系的运行是为促成各项业务的提升，体系的持续改进是保障公司发展转型的必要基础。对后续的质量工作黄勇宁提出三点要求，一要持续提升体系运行的有效性，二要强化科研生产质量控制水平，三要落实质量制度强化质量至上意识。各部门要正视发现的不足或挑战，迎难而上，为公司实现高质量发展提供坚实的质量保障。

最后，经过公司领导、各部门负责人、专家对各项输入材料的充分交流和评议，黄勇宁宣布公司质量管理体系对于公司科研生产现状是适宜的，运行较为充分且有效，与公司战略方针高度一致，确保了管理体系的持续改进。