上图：会议现场

12月23日，CUMEC公司召开质量管理体系项目总结会议。公司副总经理、工艺厂长刘嵘侃，各部门/中心负责人及质量管理体系项目实施人员近20人参加会议。

会上，科技质量部部长上官伟对CUMEC公司质量管理体系整体情况做了介绍，项目组对质量管理重点工作进行全面回顾和总结，深入剖析了目前各项工作中存在的主要问题，并针对后续改进、能力提升提出了六个方面的改进建议。

上图：刘嵘侃总结讲话

刘嵘侃在总结讲话中表示，在公司全体员工的共同努力下，质量管理体系工作得以顺利开展，并取得阶段性成果，对促进公司管理能力提升及推动质量管理程序化、流程化、规范化发展具有重要意义。

刘嵘侃对下一步工作提出六点要求：一是要结合公司实际，将质量管理体系与公司业务高度融合；二是要通过质量管理体系的建设，对公司各项任务的达成起到促进作用；三是要基于现在已经发现的问题，采取有效的措施持续改进；四是要将制度和文件的建设与业务流程相结合，并坚持5W1H的方法，加强业务协同；五是要通过体系运行，不断发现问题，改进问题，不断优化和固化流程，使体系更加完善；六是要加强信息化建设，从手段上保障体系的实施，确保公司质量管理全面提升。

刘嵘侃强调，CUMEC公司正处于建设发展的关键时期，广大干部职工要坚定信心、积极作为，全力提升质量管理水平，为公司持续高质量发展提供坚实保障。