为深入推进公司质量体系建设，提升质量管理标准化水平，6月19日上午，CUMEC公司召开质量体系建设启动会暨管理主题培训会。公司执行董事、总经理韩建忠，副总经理刘劲，副总经理王颖，副总经理、高级总监郭进，副总经理、工艺厂长刘嵘侃，BSI公司咨询专家，各部门/中心负责人、质量员及部门骨干共30余人参加会议。

会上，王颖首先介绍了项目的背景、目标以及项目组成员，强调了公司质量体系建设的重要性，并表示CUMEC公司成立至今，已经初步建立了相关组织架构和基本业务流程，但随着公司业务的发展，建立一套适应公司战略发展需求的质量管理体系势在必行；质量体系建设要突出“创新“、”服务“两个特点，要以顾客需求为出发，建立涵盖研发、产品、服务、管理等质量管理体系；同时要加强组织与协调，公司全员尤其质量体系认证工作组的相关成员要认清任务的时间紧迫性，确保在规定时间内完成体系认证与审核。

随后，BSI高级咨询专家陈玉群以《 导入新版管理体系促进绩效能力提升》为主题授课。陈玉群从新版管理体系发展与趋势、新版管理体系管理原则和核心理念、基于风险的绩效管理思维如何融入业务过程、新版国际管理标准对组织意味着什么等四个维度深入浅出介绍了新版管理体系，拓宽了与会人员的知识，提升了对建立ISO质量管理体系意义的认知。

最后，韩建忠在总结讲话中对公司质量体系建设工作提出了三点要求：一是公司建立质量管理体系是业务发展、走向市场、生存发展的必由之路，全体员工必须高度重视。二是全体员工要认真学习，主动学习新标准，主动思考如何执行和贯彻，提升绩效，规范行为。三是全体员工要认识到时间的紧迫性，尤其是工作组要想方设法组织全员协同，务必按节点按要求完成认证工作。