科学防疫，有序复工、安全生产。CUMEC公司认真贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于疫情防控的重要指示精神及决策部署，在公司防疫领导小组全面统筹下，精心组织，科学谋划，稳步有序推进公司复工复产，实现防疫生产“两手抓、两手硬、两不误”。

硅基光电子中心

在公司防疫领导小组的统一领导、统一部署下，硅基光电子中心第一时间成立了中心疫情防控小组，制订了硅光中心疫情防控细则，强化员工的防疫意识，确保了员工的身体安全与生活保障，为复工复产打下了坚实的基础。

守住“疫情防控线”

硅基光电子中心总监冯俊波在近期召开的部门防疫视频会上表示：“防疫复工要两手抓，在这个艰难的时刻，希望大家在确保疫情防控及自身安全的前提下，认真完成工作任务，保质保量确保项目进展。” 截至3月6日，硅光中心共50名员工在疫情防控方面做到了“零疑似零感染“，这在有2名同事滞留湖北黄石、武汉，3名同事自高风险地区返回的背景下显得尤为不易。同时高度重视和关怀滞留湖北同事，以及自高风险地区返回同事的身体健康与生活情况，多次慰问并强调防控的重要性。 

按下“复工复产键”

在确保员工健康安全的前提下，为确保中心各项目按计划顺利进行，在公司疫情防控大纲指导下，硅光中心实行分批复工制。2月20日，以中心总监为代表的第一批员工达到复工标准，正式复工。截至3月10日，硅光中心第六批5名员工达到复工标准，目前已到岗复工，第七批到岗复工员工也正在申请报批中，总计到岗复工率达92%，除此之外，其余员工均实行远程居家办公，总复工率达100%。

三维集成与系统中心

按照公司相关要求，三维集成与系统中心大部分员工已于2月20日起分批次完成复工。三维集成中心对防疫工作高度重视，制定了三维集成中心疫情防控管理办法，并严格按照规定执行，安全员朱克宝每天为大家分发口罩等防疫物品，员工之间互相监督，共同把关。真正做到疫情有效防控，复工有序开展，一手抓防疫，一手抓复工，两手抓、两不误。

在保证防疫工作稳步到位的基础上，三维集成中心的员工也快速恢复了工作状态，积极投入到生产工作中，精准有序推动中心各项目顺利进行，努力把被疫情延误的时间争分夺秒地抢夺回来，使项目工作恢复到正轨。

智能传感中心

疫情发生后，智能传感中心第一时间通过线上会议系统，对公司发布的疫情防控政策和相关规定进行了全员宣贯。2月底，按照公司分类分批复工安排，中心大部分员工逐步完成到岗复工。为了保证复工之后员工防疫安全与工作推进两不误，智能传感中心针对性制定了疫情防控管理办法，并建立了本中心的人员出勤台账和物资领用台账，各项工作职责落实到人，中心总监曾怀望不定期检查各项工作的落实情况和制度执行情况，确保疫情防控无漏洞、无死角。

为了切实做到人员不聚集，同时不影响日常工作，中心工作会议改为线上形式进行，对项目执行过程中遇到的困难进行研讨解决，针对在研项目细化进度计划，制定备用方案，全力确保完成2020年工作任务目标。智能传感中心防控有力、复工有序，防疫和复工两手抓、两不误，把疫情的影响降到了最低。

工艺部

为深入贯彻落实集团公司和CUMEC公司疫情防控有关精神，结合部门实际情况，工艺部第一时间制订了疫情防控管理规定，从多方面、多维度规范员工行为规范，做好疫情期间的安全防范工作，同时推进产线的复线及平台建设工作。

复产复工后，鉴于产线的特殊情况，部门员工需要两地办公，除需要遵守公司的防疫管理制度外，还需要满足和遵守声光电公司、渝芯公司的相关规定。经过部门统筹考虑，合理安排，提前规划人员上班地点，有效的避免了员工两地上班的情况。同时，部门加强宣传和管理，对两地工作的员工制定了不同的管理制度，既满足了疫情防控要求，同时又高效的推进了产线的复线和平台建设工作。

财务部

为更好地贯彻落实公司疫情防控期间相关指导方针，财务部召开了“公司防疫政策宣贯”主题视频会议，充分学习了公司疫情防控期间关于疫情防控、复工复产、执纪问责等相关管理规定，让复工员工意识到防疫防控的重要性，做到思想上高度重视，行动上狠抓落实，严明防疫防控与复工复产纪律要求。

同时，为做到防疫防控与复工复产两不误，疫情期间为减少人员流动和接触，财务部采取每周一、三、五报账，其余时间处理付款业务，保障公司经济业务正常运作。另外，部门已拟制了2020年度重点工作目标和财务管理制度建设计划，确保防疫防控和复工复产“两手抓、两不误”，求真务实，统筹推进各项工作，确保《2020年度财务重点工作目标》顺利完成。

科技发展部

令行禁止，强化部门疫情防控措施执行

为更好的贯彻落实公司疫情防控、复工复产相关决策部署，科技发展部不断提高对防疫工作的认识和执行力度，从制度细化、物资配备、空间改造等各个方面进行了周密部署，齐心协力，团队凝聚力进一步增强。

主责主业，加强年度科研项目计划与策划

依托视频会议系统，在公司领导带领下，科发部和所有项目经理一同开展所有项目的一级计划的梳理研讨，加强年度重点工作的策划；同时，组织各项目经理带领各自项目团队开展项目年度工作研究和二级计划的制定与策划；并积极筹划第二轮公司项目的实施方案评审各项工作。 

严谨高效，一周内完成重大项目论证和申报

在公司领导带领下，组织由三维集成与系统中心、工艺部、财务部、科发部等组成的协同团队，展开多轮研讨论证方案以及外部沟通交流，在一周时间内，加班加点完成发改委能力建设项目的论证和申报，并自驾送材料。 

更高目标，牵头论证两个重大科技创新平台

在公司主要领导的指导下，提高站位，瞄准更高目标，牵头组织公司内外相关力量，在国家和集团两个层面展开了两个重大科技创新平台的论证工作，充分利用视频会议等手段，高效便捷的推进相关工作。

综合部

疫情发生以来，综合部在张斌部长的率领下，全员统一思想、迅速行动，第一时间成立部门疫情防控工作小组，在做好部门防疫工作的同时，全面启动公司疫情防控、复工复产各项工作：

迅速拟定下发系列通知文件，就公司疫情防控组织管理、防疫各项细节要求、线上办公、复工复产等工作进行部署；

多渠道采购防疫物资，确保公司防疫物资的及时供应，并帮助员工联系可靠口罩生产厂家，采购员工家庭使用口罩近4000个；

建立起三级联防联控机制，坚持员工疫情动态日汇总制，实时收集员工动态，严格按照集团公司及各级政府相关要求及时准确上报全员动态信息；

督促物业单位完成对办公楼、食堂和公寓的“全覆盖”消杀，安排专人对食堂防疫、食物采购进行全面监督，确保员工安全顺利返岗复工复产；

针对各部门/中心复工后的招聘需求，提前摸排、及时分析审核，多途径开展线上招聘、电话视频面试等招聘工作，确保及时有效满足复工后的人员需求；

同时，积极开展防疫宣传工作，对内以张贴宣传标识、海报、防疫复工指南、工作群发布相关通知等方式，向全体干部职工传达防疫有关文件精神，宣传普及疫情防控知识，有效提高干部职工对疫情的认知和防控能力；对外在公司自媒体平台进行疫情防控、复工复产系列报道，有效激发并展现出CUMEC公司全员携手战“疫”的信心与决心，为公司疫情防控和复工复产工作有序开展提供了重要支撑。

没有一个春天不会来临，没有一个冬天不会过去。CUMEC公司将继续坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，加快推进创新型平台建设，把耽误的时间抢回来，奋力夺取疫情防控和2020年生产经营目标“双胜利”。